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中小微之難VS.張五的煎餅卷大蔥

作者:網站管理員 來源:本站原創 日期:2020/2/25 13:02:04 點擊:502 屬于:行業新聞

昨天的朋友圈被《哎,我只是個做中小微企業的》一文刷屏。


這篇文章的作者是向有敢言之稱的前桔子酒店創始人、現魅KTV創始人吳海。



針對疫情之下中小微企業的現狀,并結合吳海文章中的關鍵論點,我們梳理出中小微企業現在有三大困境亟待紓解

 

 

大量中小微企業的現金流頭寸遠不足以應付此次疫情的深度沖擊。

 

吳海自曝魅KTV賬上還有1200萬元現金,在無營業收入下最多能支撐2.176月。

此前曝出的西貝董事長賈國龍接受投中網采訪時發聲,每月僅給員工發工資的支出就高達1.56億元,按這個速度賬上的現金儲備也撐不過去3個月。



要知道像西貝這樣的企業規模和抗風險能力,遠遠不是大多數中小微企業可以比擬的,就算是手里有1200萬的吳海,起碼也比相當多的中小微企業賬上殷實的多。



 

疫情期間的社保負擔問題凸顯得更為沉重。

 

吳海的質疑可謂一針見血,“舉例:假設你稅前工資是8000,企業和你一起要交給國家4000社保和公積金,(這4000企業出大頭,做為員工的你出小頭,你的部分是企業從你工資里代扣的,你不知道而已)。

 


現在公司停業,協商給你發2000工資,做為員工的你一想企業要死了、我不用上班還發給我2000,也算仁義,接受了吧!但是社保還是要交4000!沒少一分錢,企業和你都要出!不過呢,社保局給了緩交!可以晚幾個月再交。社保局,你好慷慨啊!”



不合理的營商費用。

 

吳海提出來一個其他行業不太熟悉的費用科目——“門店保安費用4%”。

 

按照吳海文中所述,這類費用的來源和文化部門規定凌晨2點之前閉店的規定,都是在十幾年前甚至更久的歷史背景下出臺的,一如我們多年來一直詬病的文化事業建設費一樣,屬于“茅坑里的石頭——又臭又硬”,早就該徹底掃進歷史垃圾堆里。

 


 

辣評

 

麥田捕手說:

因此,政府在制定紓困政策的時候,別總是盯著在銷售收入項上出臺各種減稅政策(因此疫情之下很多中小微企業的營業收入歸零了),而是先聚焦在企業支出項上的數字上來。


強烈呼吁,在疫情期間(暫時可以明確為今年2、3月份)工資項上的個人所得稅全額返還給代扣代繳的企業,相當于員工薪酬的一部分由政府承擔。


同時,考慮到此次在無法正常運營卻仍未裁員的企業,事實上承擔了失業保險救濟的職能,應按照當地失業保險的賠付標準,匹配員工工資花名冊,進行相應的賠付。


換言之,企業在疫情管制政策之下無法營業期間堅持不裁員所承擔的員工工資,原本也理所應當地要和當地政府、社保部門一起承擔。為什么?理由很簡單,如果要是裁員了呢?

 


 

看了當前出臺的這些“大力度”救助政策,讓我想起來我母親給我講過的一個“張五吃煎餅卷大蔥”的故事。

早年間,我們老家有個叫張五的人,此人勤勞刻苦,但生活上極為慳吝。張五在吃煎餅卷大蔥的時候,每次下嘴之前,都要使勁把大蔥往下拽一拽,以便盡可能少的吃到大蔥(最佳狀態是剛好吃不到大蔥)。


我想說的是,請你們不要在盡力往下拽大蔥了。這個時候,政策制定者一定要跳出部門利益的藩籬,著眼于就業層面的普遍穩定,迅速果斷地出臺真正有力度的救助政策,讓中小微企業吃到點兒大蔥吧。

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